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40余位陶卫家居老总谈2015建材市场

通讯
来源: 作者: 2019-07-02 13:54:03

40余位陶卫家居老总谈2015建材市场

九牧厨卫董事长林孝发:2014面临的是一个新的挑战的开始,2014年对整个未来的橱柜行业的发展,是一个转折点,我觉得2014年九牧也增长了30%,从这个数据来看,整个行业增长的还是很可观的。中国改革开放30年进入了经济转型,经济转型意味着我们的产业转型,产业转型从大众家居到品质家居,进入一个新时代,我相信家居产业能够创造新价值、新机遇,企业要发展就要抓住新,抓住变,抓住落地。我相信2015年是一个家居行业的新机遇,也是新的发展机会。

乐华陶瓷董事长谢岳荣:未来的若干年我们将进行品牌档次的提升,使我们品牌和逻辑品牌接轨。

华耐立家建材连锁执行副总裁李琦:国家统计局发布数据显示,2014年月份,商品房销售同比下降7.8%。整体呈现低迷之势,作为其下游行业的建陶行业,受影响是肯定的,建陶业内人士都能感受到行业的整体形势是严峻的,很多企业也是能感受到冬天的寒意。但是否是真正的寒冬,对于体质和内功修炼不同的人,感受也是不同的。

为了更好的抵御严峻的行业形势,建陶企业都应在逆境下好好修炼内功,提升自己的核心竞争力,从而抵御外界经济环境变化给企业带来的影响。作为流通商,服务也是关键,谁能用服务赢得客户,谁就能赢得市场。

2015年建陶行业的趋势对于主动者是利好的,对于被动者是严峻的。主动根据市场做出相应调整的企业在2015年或许会有大收获。面对严峻的外部经济环境与激烈的市场竞争,2015年华耐立家建材连锁提出差异化的市场营销手段,在具体的操作方面,一方面加强对县乡镇级点的覆盖能力,另一方面,通过产品的细分来满足各渠道的需求,同时,通过加盟等政策最大化地激发起渠道的合力作用,使消费者能在服务、购买的便利性、价格等方面充分满足消费者需求。

惠达卫浴营销总经理严仕杰:感觉今年的市场形势一片哀鸿,但是还有一些企业做得比较好的,现在感觉困难的是一些中小型的企业,或者是一些中档的牌子。

对于明年市场,至少上半年还是会有所增加,我们一直在等待,现在房地产,一线城市的交易量在上涨,主要是原因是国家对首贷作了重新调整,但总体来说,也不好到那里去,也不会差到那里去,最差也就会像今年一样。

还有就是细分市场,喷釉仿古砖和大理石慢慢地细分,越来越专业,原因是现在主要的购买人群是80后、90后,这些购买人群都不差钱,只找感觉,所以不像60年代的人比较在意价格,而且现在的产品,比如仿古砖,在中国,高端的,淡化了又兴起来了,现在讲产品的风格,所以明年我们的产品也在调整,会往大理石瓷砖那一块发展,明年一块大理石,还有仿古砖,就是釉面砖那种,现在的喷墨设备,从颜色方面,这个是我们研究的方向,糖果釉,新工艺,今还有一些新工艺在砖面上的使用,这是一个方向,糖果釉在墙砖上不是很多,因为我内墙砖的生产线,我们要让生产线发挥到极致。

亚细亚85后总裁卢伟佳:伴随着宏观环境的变化和国家政策的引导,我国经济的增长速度已进入从高速增长向中高速增长换挡的 新常态 阶段,最新数据显示,2014年我国经济增长速度进一步下行,徘徊于7%;同时,另一个严峻的现实问题是,改革开放已30多年,随着改革大潮成长起来的多数企业,正面临着接班人的新老传承问题。新常态、新老传承,让经营企业腹背受敌。

2014年房地产呈现两极分化发展态势,排名前10的企业都在持续增长。从建陶行业的滞后性分析,2014年房地产的两极分化就是对我们行业在2015年的预演。其实,2014年在行业内就出现了许多令人心痛和心惊的事,媒体曾多次报道停窑、倒闭、讨薪门等事件,预计2015年这样的场面还会上演。

陶瓷行业也面临着普遍的传承难题。我认为传承分为家族式交接、合伙人式交接、职业经理人式聘用、企业转让或退出式这四类,但不管那一类,交接一旦脱节,对企业的影响都会致命。亚细亚很幸运,用了6年完成了家族及合伙人式传承的平稳过渡。

企业的发展,更加需要有年轻的血液注入。现在的亚细亚,既有跟随企业发展几十年的老员工,又有大批80后年轻一代的新员工,我们在这里一起碰撞出新的思维火种。传承亚细亚深厚的精神底蕴,升华固有的思维模式,开创一片新的思维蓝海。在产能结构上,亚细亚斥资20多亿新建了1500亩的湖北生产基地,将成为华中地区最大的建陶生产工厂。在营销板块,我们逆势而上,斥资2000多万重新打造华南营销中心,与上海营销中心遥相呼应,届时,一座国际化、时尚化的全新情景式体验馆将会呈现给全球陶瓷客商。

芒果瓷砖副总经理兼销售总监银鹤喜:2015年,纵观陶瓷行业的发展,厂商将继续面临前行压力,主要表现为:现有部分厂家产能较大,房地产环境持续低迷,供需不平衡,终端消费者选择更加多元化。但是,对于能够抓住历史机遇,并且坚定地执行战略发展的芒果来讲,2015年我们将快速扩张。

一號大理石瓷砖首席执行官翁文平:相比2014年的整个大环境,明年的市场将会更加恶劣,整个市场呈现两极分化:一线市场以一號大理石瓷砖为代表的个性化、差异化产品备受关注;低档品牌在农村渠道拓展有更大的利润空间。诸如产品没特色、没影响力、营销不创新的品牌继续走下坡路。由于今年很多企业库存得不到消化,明年的企业只会延迟开窑时间,产能企业只会更加惨淡。

因此,我提出以下建议:一是把产品做好,抓住市场需求。虽然很多企业在尝试做大理石瓷砖,但真正能把这个市场还需要有扎实的企业实力。二是加强终端店面的建设,采取渠道下沉的策略,加强终端店面团队建设,实实在在为代理商考虑,让人感觉 有温度 。三是跨界整合资源,多渠道作战。四是内部 军事化 建设,通过服务、细节提升竞争力。五是加强对抗恶劣环境的信心。

新钻石瓷砖总经理潘秉然:陶瓷行业与房地产行业息息相关,2015年的大形势比2014年更加严峻,但随着消费群体更加年轻化、时尚化和个性化,小仿古砖的市场会越来越大,小规格仿古砖产品对于空间设计、铺贴的要求很高,对于终端代理商的能力、团队、服务意识、销售能力的要求很高。因此,我们公司正在全力以赴建立终端服务标准化,并在研发一系列终端可操作的具体方案。

真道陶瓷总经理尹焕平:从大环境来看,2015年会和今年差不多,甚至会更恶劣一些,最好的局面也就是和今年差不多。从企业来说,企业明年也是和今年差不多,不会有太多的变化,因为像今年这样的形势,该倒的已倒了,撑得下去的已经撑下去了,该洗牌的已经洗牌,如果说明年会有很多企业倒闭,开不起窑,跑路,当然也会有一部分,实际也会和今年差不了多少。

在未来三年之内,还是以全抛釉和大理石为主,没什么新产品,新产品再怎么出也不会得那得快,现在不像以前属于暴利时代,一旦出来新产品,其他企业一起跟上来,然后就开始拼价格。如果新产品出来,看谁研究得好,做得齐全,配套、服务等各方面性价比更高,利润可能会更加的平稳一些,不需要去大拼价格。

对于厂家来说,明年开发终端市场会困难一些,因为客户都在观望,环境好的话,这个牌子做得一般般,客户可能就会想换,今年那怕做不得好,也只能是观望,也不敢动,包括做大品牌也是一样,明年各个企业都花费心思出新招,新招无非是一块是内部的营销手段改变,会有一些新的策略,另一块是服务会更加的专业,到位,终端的活动可能会更多,有自已的特色手段去做营销,企业也会增加一些特色的产品去卖。

宏宇集团副总经理欧家瑞:2015年春节后,行业整体形势将会继续延续2014年的状态,即便有好转,也是下半年才会有起色。根据以往的趋势分析,由于经济下行有惯性,况且国家没有比较大的经济刺激措施,只是微调,所以明年上半年市场不会有大的变化。不过,现在其实差不多已经快探底了。

企业要根据自身实际情况做好长远战略规划,要是现在才考虑明年怎么办,那很麻烦。今年六七月份的时候就应该预感到下半年和明年的市场形态,就应该早做准备。市场严峻,企业要应对,一是创新,二是控成本。

ICC瓷砖副总经理国内营销总经理区波成:我们也感觉到今年的形势总体比以前差,在大环境不好的情况,对于ICC来说,还有一个不错的增长,与我们订的一些比较务实的战略目标,包括这两年我们坚持与这些差异化的路线,这是至关重要的,我觉得在未来几年,我们坚持这两年的订下的目标去拓展,那怕2015年不乐观的形势之下,还是会保持乐观的增长。

如果大家想在这个行业有所作为,必须要静下心来做一些有价值的产品,以前那些热闹、浮燥的做品牌的思路和定位,可能不一定能适合未来的发展,这过程会有一些品牌会慢慢的淘汰掉,反而有些品牌会慢慢地做大,所以2015年,甚至2016年,我认为这个行业是不断地加快洗牌,重新整合的过程,而且这种整合是以前做代理商或者是老板没有遇到过的。同样是做品牌还要明确品牌的定位,如果你想做品牌,但你什么都想做,也不一定能做得好。

在产品方面,我觉得大的趋势不会有很大的变化,比如这两年比较好的全抛釉、木纹砖、现代仿古,包括这种灰色调的一些产品,我觉得这是未来两、三年内的主流,在每个能扩大市场份额的品类,你能否做到在这个行业有比较好的话语权,比如做木纹做到行业有高的话语权,这就是你能否在这个品类能够立足下去的关键,但很多品牌愿不愿意在这个品类上投入。

伊加陶瓷营销副总经理杨明通:2014大理石瓷砖趋势爆发,半年时间内涌现出数十家大理石瓷砖。众多品牌齐聚其中,让大理石瓷砖热闹非凡,2015注定是群雄逐鹿争霸天下。二千多年秦失其鹿,天下逐之。今天大理石瓷砖同样成为大家追杀的鹿,这头鹿已经不再是简一专属,而是以非梵大理石瓷砖、一号大理石瓷砖等大理石瓷砖新生力量共同争夺,大理石瓷砖形成了龙争虎斗的局面,此战必定是奋身一搏的生死之战。

2015年大理石瓷砖的群雄争霸,必定是分为三个阶段,第一阶段是生长期硬实力比拼,简单言之就是产品的比拼,过硬的产品品质以及出色纹理等工艺,决定在未来你是否赢得第一批经销商拥护,从而布局终端,图谋天下;第二阶段是软实力渗透,鏖战中品牌定位必定影响未来走势,要想成为金字塔上的皇者就必须明确目标、精准击杀,否者只会沦为上帝的弃儿;最后是决定王者地位的较量,历练磨练的品牌终于到两雄相搏的激动时刻。谁是王者?就要看各自品牌信仰了,强大的品牌信仰,将塑造一间伟大的公司。

赛德斯邦陶瓷市场总监韩珂:由于国家对房地产市场多年来不懈的调控,楼市成交量在这两年持续低迷,导致与其相关的陶瓷行业的需求量量也不断萎缩。再加上这些年陶瓷行业的产能不断呈几何式扩张,产能饱和,陶瓷市场竞争压力加大。出口方面由于欧美等国经济低迷和人民币汇率一路攀升,所以出口的增长也不明显。

2015年随着国家放松房地产调控,市场回暖是大趋势,但很难再现前几年的辉煌。在新的市场环境下陶瓷企业该何去何从?我认为应该坚持创新、品牌、文化的思路,制造业企业无论市场如何变换,根本还是在产品上,尤其是在这个喷墨时代,产品更新换代的速度已经进入一个前所未有的时代,企业应该在产品上走精细化定位,更精准的定位消费者的需求,满足目标客户的需求,从而建立品牌在目标消费者中的口碑。所谓产品精细化定位不是生产技术人员闭门造车的产物,也不是一群销售人员开会讨论出来的盲人摸象的结论,而是在做过详细的目标群体的调研分析后的成熟产品,在一个耐克开设专门女性运动用品专卖店的营销时代,如果还想做大而全的品牌,那么无疑会失去所有的客户。

新鹏陶瓷机械总经理周庆添:2014是陶瓷行业的 冬天 ,但2014陶业的 冬天 和2008年陶业的 冬天 又不一样。2008年陶业 冬天 来的时候,政府迅速干预,投入大量资金, 冬天 时间很短。房地产迅猛复苏后,陶瓷厂的积压产品迅速清仓, 冬天 一下子就过去。而今年至年关,各大陶瓷厂家各出奇招,听说佛山某陶瓷集团一个经销商年会订单就十几亿。大战2015的号角已经吹响。

预期2015年喷墨和抛釉还是主角,但各企业的差异化产品正在迅猛发展。比如简一用喷墨加上传统的丝来做大理石瓷砖。这样做就很难被模仿,尽量避免 山寨 产品出现,同质化问题得到很好解决。未来的陶瓷砖产品就像各家推出的作品一样,对于山寨产品, 鉴宝砖家 一看就能发现。瓷砖产品差异化的发展亦催促陶瓷机械配套高速的创新发展,来面临 适者生存 的现状。

威霍普陶瓷材料执行董事田鸿鑫:从宏观角度来看,众所周知,说到陶瓷,就必须联系起房地产。这个月11日结束的中央经济工作会议, 房地产 一词继续缺席,通篇没有提及。这表明高层对房价波动的最大容忍,对房地产调控已经松动现实的承认。另一方面,也表明在房地产市场面临较大下行压力的情况下,高层 不救市 的明确态度。此次会议还提到很重要的一点:货币政策将趋于更加宽松。我的理解是随着货币环境的改善以及个人购房信贷支持力度的加强,明年房地产市场有望较今年有明显回暖。根据易居中国研究院的数据显示,包括北上广在内的30个典型城市的住宅成交量已创出年内新高,表明调控政策松动的效果已经开始显现,这一趋势在明年有极大可能延续。房地产回暖,货币也放松,我们还有什么理由不看好陶瓷行业呢?

星光传动机械市场总监安悦:总体来讲,国内加快升级换代,海外市场快速发展。2015年是普通电机和三级能效电机,向二级能效(超高效)电机快速推进更新换代的时段,不仅是因为国家政策的推动,更是行业经过多年来的快速发展,终将面临升级换代的市场需求。

行业市场面临技术需要变革、成本大幅上升、人口红利优势减弱等压力,会向两个方向发展:一是高端产品市场份额稳定、大型厂商强者恒强;二是小众细分市场快速发展,体量不大但生存能力强。中端市场不上不下,转型较难,市场份额会被两端挤压,开始大幅萎缩。印度市场发展势头迅猛,得益于开放自由的市场政策和快速膨胀的人口红利,未来前景看好。

法恩莎卫浴总经理方春:从去年11月和12月份的全国购房的数据来看,比2013年同期增长的比较大,从今年年初国家一些政策情况来看,也是一个利好的消息,所以说我们对2015年的市场销售情况,我们充满了信心。我觉得2015年市场的洗牌会加剧,会更加激烈,强者会越强,但同时对我们的品牌来说也是一个良好的机会,壮大的机会。

箭牌卫浴总经理严邦平:2014年我们箭牌卫浴 稳步发展 。

蒙娜丽莎陶瓷邓啟棠:2015年我认为是更加严峻的一年,但是从陶瓷行业来看应该也是能够发展好,主要是把握得好,应该还算是不错的一年吧。

道格拉斯董事总经理魏贝赞:2014年应该说整个家居行业都是经历过前所未有的这样一个寒冬,在这种环境下,应该要求转变。因为现在固定成本投入很高,未来的市场变化,很多新的模式出来,会让我们,特别是经销商,以及传统的家装零售渠道面临很大的压力。我认为未来在工装工程渠道上面,也是要符合国家未来的城市化进程的推进,包括未来国家这种经济结构转型的一个发展,这对我们来说,是一个很大的机会。

整个2015年我认为在模式上面要有一个突破,比如产品的模式,包括营销。因为传统的模式在未来两三年会被一些新的模式会打破。现在的产品技术的进步,推动了整个生产力的进步。很多产品现在做出来都是跨界的,我们传统对瓷砖的理解,原来都是在建筑物上面起到装饰的效果作用,但瓷砖在未来的发展,我认为是在各个领域上面已经达到跨界了。比如在家居领域,在高铁甚至飞机,甚至游艇上面都会用到瓷砖,比如瓷砖的大板,现在在意大利已经做到1.8米 3.6米的尺寸,通过3D技术的打印,完完全全把天然的很多东西还原到瓷砖这个材料上面去了。

金牌卫浴品牌总监曾小羚:2015年如果从宏观上来说,大环境肯定是比2014年更加艰难。其实目前大环境对我们低关注行业来说的话,不是最致命的,关键在我们企业怎么去提升自身的运营能力,或者说怎么去布局,去提高自己的运营水平,这个才是最关键的。

IMOLA陶瓷中国区总裁张有利:从大的环境来看,大家都觉得好像2015年,家居市场会形势非常的严峻,但我总体认为,中国经济保持在7%左右的增长,以及前些年房地产市场发展迅猛,作为房地产下游产业的家居,从我们整个房地产的存量市场,以及人们对生活的追求,对家居产业的形势,我个人还是保持着比较乐观,但是竞争肯定是会越来越激烈,我觉得这会有一个优胜劣汰,对行业的洗牌,是一个机遇,同时也是挑战。

东鹏市场中心总经理赖成东:2014年家居行业竞争很激烈,2014年上半年的时候,我们感觉整个瓷砖行业还可以,没想到2014年下半年的时候,很明显就感觉到行业市场下滑得很厉害,在市场上人流量也很少,整个销售状况大幅下降。我觉得2015年的状况还是不容易的,瓷砖行业的竞争很激烈。

其他家居子行业老总预言2015家居市场

居然之家总裁汪林朋:如果2014年跟之前比,2014年肯定冷。如果放在整个经济周期里讲又不冷,是正常现象。包括居然之家在内,我们经济发展都是在经济上行周期成长起来的,我们没有经历过完整的经济周期,我们没有经历过经济下行,或者下降的考验。所以我说如果跟2014年前相比是冷,从整个经济周期来讲不冷。再怎么低我们GDP还是百分之七点几的增长,欧洲都是1%,跟他们相比我们增长太多了。经济新常态的情况下,第一,所有新常态无非是经济增长速度放低了而已,我们要适应这个经济增长恢复到正常状态下,就是中国目前的国情,我们6%、7%,在这个经济增长速度的情况下我们要适应这么一个正常的体系增长。对中国经济的未来我是充满信心的。红杉资本和爱秀的麦蒂拿了双20为打球命都不要的波什能干啥事李光斗讲到家居,我认为家居是阳光产业,中国人是传统爱家的环境,中国人目前正处在改善家居生活水平的阶段。

站在我的层次,明年一个是设计,一个是电商。中国的产业升级,经济结构调整,关键点是我们要向设计创新的方向发展,不但我们生企业如此,流通企业如此,商业模式的创新,我们新的以后、新的工业的创新,我觉得我们还差的很远。第二是电商,对所做的企业的意义,刚才李光斗先生讲的很透了,刚刚两年我们投了一亿多干这个事,现在还没有亮相,在今年晚上新年招待会上可能要亮相,明年要向各界推出。

欧派董事长姚良松:2014年整个家居行业,应该说是从大幸福到微幸福的转化过程。2014年有两个问题,第一个是大的背景,从大幸福到微幸福,不只是2014年,从2012年开始,甚至更早一点2011年就已经从大幸福到了微幸福时期。对于2014年来讲,还有又叠加了一个当年的事情,就是房地产的调整。房地产这种调整,拐点调整以后,上游的水少了,家具行业肯定会受到房地产的影响,尤其是像我们橱柜、衣柜、建材行业。房地产是从四五月份开始影响,前面的闸把它一关,水到我们橱柜、衣柜、建材这块,可能到九十月份才影响到。所以整个冬天的时候可能会显得更加寒冷。

整个2014年,之前天气比较好的时候,大家都生龙活虎的,日子都很红红火火,但是在这种情况下就见出各个企业的功力来了。据我所知,包括我们欧派这样比较好的企业,品牌各方面整体实力比较好的企业,也会受到压力的影响。但是增长的目标不能说百分之百,百分之八九十能够基本完成。

但是对有一些本身就体弱病残的企业,核心竞争力不大的企业,可能就是雪上加霜了,可能甚至熬不过这个冬天。所以2014年以及接下来的2015年,如果身体不够强壮的企业,要赶快练好身体,找到自己的核心竞争力,铸造、锻造自己的核心竞争力。如果好的企业,像我们这样的,也要想办法更多的创新,更多的,想更多更好的招,能够使我们的核心竞争力更强,更大。另外可能2015年以后,更多的洗牌就会来了,这也是一个市场的基本的规律。

我的感觉,2015年很暖是绝对不可能的,中偏一点冷,但是不会很冷。只要企业好的话,还是不错的。这个微幸福的背景可能还不太会变。从大的环境直观性来讲,2015年房地产调整还在继续。当然这个房地产到2014年年底,在不同的地方有一些稍微好一点,但是它整个大的幸福是不可能,是黄鹤一去不复返。

仁豪家具董事长:2014年中国家居产业是很有激情的一年,2014年的内容非常丰富,大家的思维发散,很多思考,得到了很多的发展。

2015年的家居产业应该是一个大思维的年代,大思想、大发展的年代。家居行业的发展必须要转型,要升级,转型要转什么,升级要升什么,就是你的企业,我们已经在做品牌的升级,我们以仁豪推出,让以前的行业品牌转向消费者品牌,这个是我们的一个品牌升级。

荣麟家居总裁戚麟:2014年家具行业跟其他所有的行业一样,我们在进入一种新常态,在内部的调整,包括市场的变化我们是深深感受到了。但是我认为这种变化总的来说是好的,企业和行业的竞争正在向有序的方向发展,而且对企业自身本质的提高也提出了很多的要求,所以企业的未来发展应该会更健康。

2015年是一个转型变革的状态,但是有几个方向已经明确出来了。第一,中国实力强的企业会越来越突出,强者愈强。第二,在行业过程中,可能在产品风格上可能会百花齐放。因为消费者的需求个性化更强烈了,还有就是新的渠道、新的思维的困扰,包括新的管理方式、工具的运用。虽然我们不能像德国的状态,但是至少我们也不能简简单单停留在1.5、2.0的时代。

Tata木门董事长吴晨曦:2014年是整个家居行业相对比较艰难的一年,但是也是正好凸现优秀家居企业的一年,我觉得只要是今年年会能来杨杨中国冬奥会首枚金牌得主国际奥委会委员的企业,在这行业里面都有完全不一样的特色,这些企业一定能在这个困难时期突破出去,做好2015年。2015市场会常态化,但我相信这是历练优秀企业的时候。

非同家具董事长乔印军:2014年市场日子不是太好过,但是整体来说我们非同过得还是很开心、很快乐的,我相信2015年的市场依旧严峻,但是我们有信心、有梦想的家具人,一定会在2015有新的收获,大的收获。

顶固家居董事长林新达:我个人觉得整个行业可能还在整合,因为大家还把大家居看得很重,我估计整体家居这一块的市场潜力会很大,所以我个人觉得2015年定制行业应该也会是平稳上升的。

华日家具董事长周旭恩:我觉得2014年是非常艰苦的,因为我们的经济从过去的高速发展向新常态发展,是一个调整换挡期。我觉得在2015年应该树立一种新常态的心态,把自己的产库里退役时如果有五个冠军历史地位会不会超过科比品做好,把我们的客户服务好,这个我觉得是最本质的。

久盛地板董事长张恩玖:我认为2015年还是在2014年的基础上,行业会进一步整合,优胜劣汰,这是必然的一个趋势,所以作为大的品牌、大的企业,占领市场还是很好的一个机会,我们久盛也是信心百倍。

朗斯董事长向伟昌:我想大家可能都看到2015年房地产调控可能会有一些影响,但我觉得只要我们做好了准备,我们仍然看好中国经济,看好中国房地产发展,看好我们家居行业的发展。

我想肯定会回暖,目前这样的调控是为了更好的发展,只要企业准备好了,我想2015年应该还是能达到预期的增长。

KD整体家居总经理严红:2014年我认为是一个创新、变化和泛家居时代在中国的家居市场开始萌芽和成长的阶段。我们认为,明年可能定制市场和泛家居领域这个市场,应该继续得到一个深化。

依思蒙莎董事长李岳顺:2015发展形势肯定很严峻,要是说市场好那肯定都是假的,现实摆在这儿,那肯定要付出更多的努力去做,看谁做得好。谁做得好,谁就能够坚持到最后。力,2015年照样能做好,我相信市场还是有的。

伊丽伯特董事长王书通:2014年,实木家具还是在上升的速度比较快,尤其是新中式和中美,就是美式实木上升是相当快的,软体稳中有升,基本上在10%到15%左右的空间,板式下滑的可能就严重一些,30%左右,因为下滑的这样,但是定制的增长速度还是非常快的。

大家都认为2015年可能跟2014年相比还要差,我不这么认为,2014年很多企业没有反应过神,怎么去做,营销、策划、推广,包括产品的更新和创新这块没有跟上,在销售的时候可能处于弱势,如果说你在产品附加值,包括营销,包括爆破,甚至我们在跟卖场的跟进速度上,未来还是,家具产业还是大有作为的,目前我们中国家具产业才发展多少年?一共才30年,是这样的。

雅兰总经理吴为:2014年,几家欢乐几家愁,其实每年大形势都这样。2015年,大者恒大,弱者越弱,马太效应吧。成熟就是在洗牌的过程。

松堡王国总经理郭向阳:2015年整个行业应该有所变革,就是从整个行业的角度来讲,从市场的角度来讲,一些有品牌的、有组织能力的、有团队的企业,发展应该还是比较良性的。相反,如果是缺少品牌竞争力,同时在组织能力上、企业文化建设上还没有跟上来的企业,那相对来讲,发展压力会比较大一些。

诗尼曼总经理黄伟国:从当前的股市就可以反映出来,我说的股市反映出来,我没有从技术的角度来阐释,而是我觉得股市它是整个中国的股民,乃至整个国民,对于经济的一种充满信心的表现,所以简单来讲的话,2015年既是中国经济触底的一年,但是也是触底反弹的一年,所以我认为2015年是经济的一个拐点,就是在这个时间段,它可能有那么一段时间还是会比较冷,但是经济发展的方向已经很明确,这一点是一个利好消息。作为定制行业来讲,其实有影响,但是我认为这不是最根本的,因为定制这个大行业还是良性的发展的,作为诗尼曼家居来讲,我们在2015年有信心,还是会创造营2019张远第几期出现他将作为踢馆学员登场实现比较良性的增长。

益园木门总监兰怀重:2015年肯定还是一个继续大浪淘沙的阶段,肯定会对一些小品牌,服务比较差的产品继续是一个冲击。

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